宵昇のころ―プレマネ課長の残業事録―

宵昇(よいしょう)と読みます。主にライフログです。

2026-02-01から1ヶ月間の記事一覧

昇進の条件が「転勤」って、それどんな働き方改革だよ?

新年度が近づくと、俺のデスクには社員の運命を左右するともいえる「人員配置案」が広がる。本来なら、組織を新しく塗り替えるこの作業は、人事マネージャーとしての腕の見せ所だと思う。だけど、わが社は違う。画面を見つめる俺の指先は、さっきから止まっ…

人事部門の課長としてメンタルヘルスを考える

ここしばらくの俺の状況。人事を所管する課長として、社内のハラスメント防止を推進する立場にありながら、目の前で繰り広げられる「不都合な真実」に心を削られている。ブログを書き始めて3年。日々の業務の備忘録を兼ねて書き始めたこの場所だけど、キー…

勝っても全然嬉しくない。マイクロマネジメント上司を「説得」するための高すぎるコスト

マネージャー2年目がまもなく終わろうとしている。マネージャーといっても、ほとんど中間管理職みたいなもの。現場のプレイヤーとしての実務にも絡まれつつ、チームのマネジメントもこなす。ぶっちゃけ、毎日が「綱渡り」のよう。 体力的にもキツいけど、最…

人生の「4つのコンロ」理論。全部を強火で駆け抜けることはできない

最近、ふと考えさせられた理論がある。『4つのコンロ理論』というものだ。私たちの人生には、4つのコンロがあるという。 家族 友達 自分の健康 仕事 この理論の残酷で、かつ真理を突いている点はこう。

「プレイングマネジャー」という、組織の結節点に立ち尽くして

はじめまして。俺は某インフラ系企業で、管理部門の「課長」を務めている者です。といっても、実際は「係長」を兼務するプレイングマネジャー。管理職としての判子をつきながら、同時に現場の最前線で人事労務や総務、経理用度、システム関連の実務を回す、…

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